松下幸之助曾經(jīng)問過他公司的一名員工：“假如公司付給你一千元錢的話，你應該做多少事情才對？”
這名員工回答說：“你給我一千元，我就為你做一千元的事�！�
松下幸之助說：“假如真是這樣的話，那么公司是要開除你的，由于公司給你一千元錢，你就做一千元的事，這樣公司就會沒有利潤，就是在賠錢，所以公司不會要你的，你自然一分薪水也領不到了。”
所以，作為一名員工就一定要想辦法多給公司創(chuàng)造價值或者進步自己創(chuàng)造價值的能力！要相信，只有你可以給自己加薪，在你給公司創(chuàng)造更多的價值后，就會得到更多的報酬！
黃敏在深圳一家大型電器廠做促銷督導和市場調(diào)研的工作。這家公司主要生產(chǎn)電風扇、電熱器等季節(jié)性很強的家用小電器。
2007年8月初，部分經(jīng)理打電話通知正云南出差的黃敏，公司打算于9月中旬在昆明召開西南片區(qū)的冬季產(chǎn)品供銷訂貨會，希看她搜集西南五省區(qū)幾個省會城市近十年的冬季氣象變化資料。
黃敏從當?shù)貧庀缶帜莾嘿I來了氣象變化曲線圖，后來她又好奇主動地研究起來，最后她得出結(jié)論：西南片區(qū)幾個省會城市這一年的冬季是個冷冬，冷流相比往年會提前十天左右來到。于是，她連夜趕寫了一份報告，建議公司加大電熱器的生產(chǎn)量，并比往年提早半個月投放市場。就這樣，公司賺了近一百萬元。她得到了加薪的獎勵。
有了這一次的經(jīng)驗之后，黃敏開始學習氣象專業(yè)知識，又陸續(xù)為公司在氣象部分“量身定做”了幾次氣象信息資料，結(jié)果都由于搶得“天時”，大獲成功。她不但積極完成了工作，而且為公司創(chuàng)造了巨大利潤。公司決定給她升職，加薪！比爾・蓋茨說：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人�！睘楣举嶅X，也是在為你賺錢。黃敏的加薪之路看似是公司的獎勵，實際上是她創(chuàng)造了遠超過工資的利潤，是自己在為自己加薪。因此，想要加薪，就必須有為公司賺錢的責任感并付諸行動，進步自己，做有效益的工作。水漲船高，公司賺錢了，你的薪水也自然會得到進步。都知道海爾背后有個張瑞敏，卻很少有人知道張瑞敏背后還有一個女性，楊綿綿。
1984年，張瑞敏邀請楊綿綿到海爾團體的前身青島電冰箱總廠做總工程師。當時的企業(yè)虧損嚴重，薪水微薄。
楊綿綿沒有提過工資的事，張瑞敏談到邀請她時說：“當年力邀楊總裁一同創(chuàng)業(yè)，就是覺得她和別人不同，在她的同齡人利用上班時間買菜、織衣、洗衣服的時候，她卻在認真地讀書學習�！�
張瑞敏接手老廠之初決定生產(chǎn)冰箱。既然決定生產(chǎn)冰箱，那最少得對冰箱的生產(chǎn)過程有一個基本的了解。于是，張瑞敏便讓當時還是助理的楊綿綿往了解一下。打聽之下，楊綿綿才發(fā)現(xiàn)，當時國內(nèi)并沒有生產(chǎn)冰箱的技術(shù)人才，而她自己對冰箱的印象還停留在小時候看到的古董冰箱的記憶里。這么大的一個引進項目，總不能由一群門外漢來操縱。于是她特地往圖書館苦讀關于冰箱制造的書籍。還專程往上海向?qū)憰淖髡哒埥獭?
之后，她又派人向國內(nèi)的同行學習，回來之后結(jié)合自己之前把握的知識，設計出了圖紙，從此開始了電冰箱的制造和研究。可以說，假如沒有當年楊綿綿那種超值地為公司作貢獻的精神，或許沒有海爾后來那么迅速的發(fā)展。當她所創(chuàng)造的業(yè)績遠遠超出她本職工作所得的時候，她也從一名工程師躋身海爾團體總裁，年薪二十五萬。
明白薪水到底是從哪里來的人都獲得了不菲的薪水。作為普通工程師的楊綿綿，為公司提供的勞動價值是微薄的，她的收進也是微薄的。她明白給公司創(chuàng)造高價值的業(yè)績，才有高薪，為此她不斷提升自己的素質(zhì)，這是一種可貴的職場品質(zhì)。領導讓她了解的服務，她創(chuàng)造的價值遠遠超過所得薪水，何止這些？還有優(yōu)質(zhì)的人生！
美國惠普公司創(chuàng)造人威廉・休利特和戴維・帕卡德夸大：只有在員工為公司創(chuàng)造出豐厚利潤的條件下，他們的資金和工作才能得到保障。公司只有實現(xiàn)了贏利，才能把贏利拿出來與員工分享。對未來有夢想、對自己人生負責的員工，請不要再向老板苦苦求薪了，往創(chuàng)造給自己加薪！在競爭激烈的今天，輕松且報酬優(yōu)厚的工作早已不復存在。能為公司創(chuàng)造更你價值的人，得到的報酬往往也最多。
